地域で注目の川六グループが「DXセレクション2026」に選出される

川六グループが見せた新たなビジネスモデル

西日本を中心にビジネスホテルを展開する株式会社川六が、経済産業省主催の「DXセレクション2026」において、ビジネスホテルグループとして初めて優良事例に選ばれました。この選定は、デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む中小企業の成功事例を広めるためのもので、川六グループの「川六モデル」がその評価を受けたことは、地方ホテル業界にとっても大きな意味を持ちます。

「川六モデル」とは

川六グループは、古くからの旅館業を経て、2002年から宿泊特化型のビジネスホテルに業態を変更しました。その後、経営不振に陥るホテルもありましたが、同社はこれを「川六モデル」という手法を用いて立て直してきました。このモデルの主な特徴は、特別な建て替えや人員の入れ替えを行わず、むしろ現状を維持しつつ運営方法を見直すことにあります。

川六モデルには、二つの重要な軸があります。一つは「人の好循環」を生むこと、もう一つは「仕組みの好循環」を作ること。この「仕組みの好循環」を実現するために、DXの推進が核となります。

DXによる業務の効率化

川六では、経理業務を自動化することで、経理担当者をたった一人に減らしながらも、業務を円滑に回せる体制を整えました。具体的には、従来多くの作業を必要としていた経理作業をシステム化し、データの自動連携を実現。これにより、経理業務がパート社員一名で完結し、さらに在宅勤務を導入するなど、柔軟な働き方を進めています。

このように、川六モデルは業務の自動化を導入することで、少ない人数で効率的な運営を可能にしました。その分、節約できた人件費を現場のスタッフの待遇改善や設備投資に振り分け、全体のサービス向上に寄与しています。

AX（AIトランスフォーメーション）への挑戦

さらに、川六は2023年から新たにAX（AIトランスフォーメーション）にも取り組んでいます。AXはAIを活用して企業全体のビジネスモデルの根本的な見直しを目指すもので、この一環として「KAWARAG」という独自のシステムを構築。過去の事例をもとに、迅速な意思決定を可能にする仕組みです。

「KAWARAG」は、社内のデータを基にAIが情報を生成し、現場の声をリアルタイムで活用するツール。これにより、経営者や現場スタッフの負担が軽減され、業務が円滑に進むようになります。